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猎头界的基本法
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今天(10月19日),我参加了在深圳举办的2018中国高级人才寻访趋势大会。此次大会由中国人才交流协会高级人才寻访专业委员会(以下简称“委员会”)和猎聘联手举办,旨在探索人才寻访的发展逻辑,在智能化洪流中共建行业可持续发展新生态



该委员会联合猎聘、展动力人才集团等人力资源权威机构,在活动现场发布了《中国猎头公司高效运营SOP手册(2018)》(以下简称“手册”),手册囊括客户开发、合同谈判、订单委托、候选人搜寻、推荐与面试、聘用洽谈、入职管理、费用收取、发掘新需求等猎企运营的全流程,给中国猎头行业广大从业者在日常、具体的运营实务中,提供一份通俗易懂兼具专业高度行业深度和经过实践检验,关键是可落地实施的专业知识、操作规范流程与方法,提升整个行业的运营水平,从而提高经济效益与社会效益



在我看来,这本手册对于猎头行业是一大喜事,因为它有利于为猎头行业树立专业标准,促进其健康、有序发展。


猎头行业以前几乎没有标准可言,业内公司的管理和流程也没有很好地建立起来。由于这个行业大部分公司以结果为导向,因而缺少对过程管理的重视,这导致了猎头行业的服务标准很难统一,服务质量参差不齐,从而影响了猎头行业中国的快速发展。

而这本手册有助于猎头行业进行标准化、专业化和健康运作。在这个过程中,猎聘会一如既往地帮助猎头进行相关措施的落地和转化,也会将手册中的规则在自身平台上加以落实,为广大猎头用户、企业用户和个人用户提供更加专业和贴心的服务。

当下,我国正在进行一场轰轰烈烈的企业转型、升级和人才升级,企业对人才的渴望和人才的职业成功需求同时被引爆。未来,我国中高端人才数量将从2017年的7700万增加至2022年的1.25亿,中高端人才市场的企业支付规模也将从2017年的970亿元增加至2022年的2430亿元,猎企作为企业招聘中高端人才的重要一环,拥有巨大发展前景。



但机会面前,猎企普遍存在回款周期长、BD成本高、坏账机率大、顾问培养难等痛点。猎聘拥有超4500万活跃的中高端人才、高效的猎头工作平台诚猎通、闭环交易产品面试快和入职快,并推出了打造1000“千万猎企的百亿计划“,赋能猎头行业,有效帮助猎企破解发展瓶颈。



未来,我希望与更多猎企同舟共济,用科技与生态持续反哺、引领人才寻访的升级和行业变革,为中国猎企的品牌崛起和全球化之路助一臂之力!




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