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职场提问,抛砖引“Yu”!你问我答 | 第十八期
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“你提问题,我来解答”。





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Gary Yu 俞国梁

---- 资深人力资源专家


猎聘海外又出新板块啦!近期中美之间状况频发,留学生群体将何去何从?提出你的问题,我们来回答!


猎聘海外的Gary Yu老师不仅是资深人力资源专家,也是经验丰富的媒体达人,曾在混沌大学“人人都是创造者”专题开讲。本版块将由他出马解答求职者们提出的各种职场问题。


每周六更新,敬请期待!


一起来看看哪些问题近期被热议吧!



提问:您认为什么事最重要的团队领导人特征





Yu老师的回答:


无论大家现在工作岗位的级别是什么,总有一天我们会需要一定的领袖才能。往往,当组建一个全明星团队时,大多数管理层可能认为只要招聘高级人才就对了。导致职场上的小伙伴们或许已经有所体会,一个团队的磨合和交流通常是被忽略的。所以,作为一个优秀的团队领导者拥有良好的沟通能力是最重要的。


沟通能力和范围包括:

1.明确目奋斗标

当团队的领导者明确地让团队知道大家共同的奋斗目标是什么的时候整个团队会更加有使命感。明白一个共同宏观目标是每个团队的基本要素。除此之外,领导者也需要明确地和每一位团员设定独特的奋斗目标(通过数据和一系列可计算和统计的比准),这样每个团员才能更有效的完成目标。


2.扮演多重角色

一个领导者如果能适当的扮演不同领导角色会使一个团队的运作更为顺畅。在职场上,我们不可当一个“死板”的领导者。如果一个团队需要大量的指导和鼓舞,那么一个谦虚或内向的领导者得愿意增强与团员的互动和交流。对于一个天生性格外向的领导者,他得多花些时间专注于倾听团员。简单来说,领导者得扮演不同角色,不停的以团队所需去适应不同的领导风格才能最终取得成功。




提问:如何在面试的时候介绍自己?



Yu老师的回答:


请你介绍一下自己”这是最常见(也是棘手的)面试问题之一。即便如此,许多求职者并没有很认真的准备这个问题的答案,认为这只是个“small tallk”的问题,这就完全错误了。

对于大多数面试官来说,他们希望求职者能够提供一些他们对这个应聘职位有什么的相关经验。更多的是,面试官想听听这个求职者来解释他们如何能胜任这项特定工作以及为什么他们想应聘这个职位。

同学们可以从以下这些基本步骤作为初步的回答模板:

1. 描述目前的职位是什么,职位范围以及近期的成就;

2. 聊一下你对应聘岗位已有的相关经验(首先要了解清楚这个岗位的工作要求);

3. 说明你接下来目标是什么以及对这个工作岗位感兴趣的原因;





本次的精选问题回答到这里就结束啦!




【END】


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