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职场提问,抛砖引“Yu”!你问我答 | 第二十一期
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“你提问题,我来解答”。




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Gary Yu 俞国梁

---- 资深人力资源专家


猎聘海外又出新板块啦!近期中美之间状况频发,留学生群体将何去何从?提出你的问题,我们来回答!


猎聘海外的Gary Yu老师不仅是资深人力资源专家,也是经验丰富的媒体达人,曾在混沌大学“人人都是创造者”专题开讲。本版块将由他出马解答求职者们提出的各种职场问题。


每周六更新,敬请期待!


一起来看看哪些问题近期被热议吧!



提问:在新的一年里,俞老师对职场人有什么好的建议?






Yu老师的回答:


首先祝福大家新年快乐!


关于同学们的职业发展我想赠送大家以下建议:


  • 每一两年,花点时间认真思考一下你的职业生涯。走出去,活跃你的社交圈,寻找新的机会,较一下薪水。当你有真实的数据时,你会做出更明智的职业决定。而且,正是当你感到害怕或不舒服,你很可能会做出一些很棒的事情!恐惧意味着你在走出你的舒适区,拓宽你的职业发展方向


  • 接受批评或“反馈”的本质:它们是职场人最好的礼物。不要花时间徘徊于猜测别人对自己的看法。相反,其实我们应该更着重于从别人的建议中我们到底能吸收什么经验,然后继续前进。


  • 虽然在疫情的影响下全球都不稳定,但是混乱中也有机会。人生大多数重大的职业发展都发生在陷入困境并做出改变的时候。换句话说,当我们找不到自己所需要的环境的时候,那我们完全可以自己创造一个,让坏事变成好事。




提问:您认为成为一名优秀的领导者需要做到哪里几点?



Yu老师的回答:


无论大家现在工作岗位的级别是什么,总有一天我们会需要有一定的领袖才能。往往,当企业想组建一个全明星团队时,大多数管理层可能认为只要招聘高级人才就对了。但是,一个团队的磨合和交流通常是被忽略的,全是明星组成的团队不一定是战斗力最强的团队,这样的例子比比皆是。所以,作为一个优秀的团队领导者,拥有良好的沟通能力反而是最重要的技能之一。



沟通能力和范围包括:
1.明确奋斗目标
当团队的领导者明确地让团队知道大家共同的奋斗目标是什么的时候,整个团队会更加有使命感。明白一个共同宏观目标(或者叫战略目标)是每个团队的基本要素。除此之外,领导者也需要明确地和每一位团队成员设定单独的奋斗目标,这样每个成员才能更有效的参与,一起完成目标。


2. 能够扮演多重角色
一个领导者如果能适当的扮演不同领导角色,会使一个团队的运作更为顺畅。在职场上,我们不可以当一个“死板”的领导者。如果一个团队需要大量的指导和鼓舞,那么一个谦虚或内向的领导者,要愿意增强与团员的互动和交流。而对于一个天生性格外向的领导者,他得多花些时间去专注于倾听团员的j建议和意见。简单来说,领导者需要融入不同角色,不停的以团队所需去发挥不同的领导风格,才能最终取得成功。





本次的精选问题回答到这里就结束啦!



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